Crisis gebruiken voor vergroten vermogen om te veranderen
Deze keer zoomen we in op de veranderbereidheid in organisaties. Het laatste wat we willen is de crisis ‘misbruiken’, maar er geldt wel vaak ‘never waste a good crisis‘, de welbekende uitspraak van Winston Churchill. Wat je wil, is ook straks de veranderbereidheid in jouw team goed houden, zodat je als team verder groeit, nieuwe dingen ontwikkelt en extra toegevoegde waarde levert. En dan ook nog eens zo dat het qua vitaliteit en energie van je teamleden duurzaam is…
Veranderen in tijden van crisis lijkt vaak ineens veel sneller en makkelijker te gaan
Dat is veelal goed te verklaren… de urgentie is hoog, de druk om te veranderen is behoorlijk aanwezig. Mensen begrijpen vaak ook goed waarom dat ze moeten veranderen en als je kijkt naar de ‘drie-eenheid’ willen, moeten en kunnen veranderen, dan zijn er vaak al twee ruim voldoende gevuld om daadwerkelijk de veranderbereidheid om te zetten naar ander gedrag met vaak ook het gewenste resultaat. Het Dinamo-model biedt hier fraai inzicht in, met bijbehorende weerstanden die de veranderbereidheid in de weg kunnen staan. Tot zover de theorie…
En nu de praktijk, gericht op de toekomst…
We mogen er – in alle redelijkheid – van uitgaan dat ook deze crisis over enige tijd achter ons ligt. Dat kan nog even duren, dus ik kan me voorstellen dat je nu niet wilt gaan wachten. Juist nu wil je – op eigentijdse en vitale wijze – leidinggeven aan jouw team en het team verder laten groeien. Je wilt het team vitaal houden, je wilt de focus op de juiste zaken houden, je wilt de teamleden coachen om de juiste dingen op de juiste wijze te doen… kortom, je wilt leiding geven op een manier die mens- en toekomstgericht is. Dat was je misschien tot op heden niet zo gewend of je wilt dit verder ontwikkelen. Dat kan nu; nee… sterker nog… dat moet nu…! This is the moment!
Sparren op niveau én op afstand… dat kan!
Team What Else. helpt je hier graag bij. Wij zijn er voor je om te helpen met dit traject in een vorm die bij jou past en die aansluit op jouw fase in de ontwikkeling van je management- en/of leiderschapsvaardigheden. Hoe we dat doen? Altijd praktijkgericht, persoonsgericht en op maat voor jou. 1-op-1 of in kleine groepen (als dat straks ook weer kan in onze anderhalve meter-economie…). En nu dus ook sowieso op afstand in de vorm van beeldbellen, telefonisch. Daar hebben we de afgelopen weken, geholpen door de situatie, snel en goed stappen in gezet! Zo werkt dat dus ook bij ons… door de situatie word je geholpen om te veranderen en binnen ‘no time‘ hebben we onze programma’s ‘op afstand’ gemaakt met persoonlijk contact, online contact en diverse werkvormen en contactmomenten via e-mail, social media en zo…. Dat wilden we al langer, maar die verandering kwam er niet van…. Totdat de bereidheid om het te gaan doen hoog genoeg werd…
Meer weten? Neem gerust contact met ons op! Graag zelfs. Leuk om je te helpen met dit enerverende en inspirerende proces!
